Lo que aprenderás
- check_circleAnalizar problemas desde múltiples dimensiones sistémicas.
- check_circleComprender cómo se producen los resultados actuales del equipo.
- check_circleAcompañar a equipos desde el victimismo hacia el protagonismo.
- check_circleAplicar técnicas de análisis causa-raíz para impedimentos recurrentes.
- check_circleFacilitar conversaciones significativas y productivas.
- check_circleFortalecer habilidades de comunicación e indagación efectiva.
- check_circleDiseñar espacios de toma de decisiones participativas.
- check_circleConstruir compromisos de mejora ejecutables.
Contenido del curso
1
Diagnóstico de retrospectivas actuales
3 lecciones
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Identificar por qué las retrospectivas no están generando cambios reales.
- Señales de retrospectivas estancadas.
- Errores frecuentes de facilitación.
- Cómo medir calidad de una retrospectiva.
2
Diseño de conversaciones efectivas
3 lecciones
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Aprender a conducir conversaciones de alto valor en equipos complejos.
- Preguntas que abren reflexión productiva.
- Gestión de tensiones y voces dominantes.
- Del problema narrado al problema real.
3
Análisis causa-raíz y priorización
3 lecciones
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Bajar la probabilidad de soluciones superficiales.
- Técnicas de análisis de causas.
- Priorización por impacto y esfuerzo.
- Riesgos de compromisos difusos.
4
Compromisos accionables y seguimiento
3 lecciones
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Convertir acuerdos en resultados verificables.
- Definición de acciones concretas.
- Responsables y fechas de cumplimiento.
- Revisión de efectividad de acciones.
5
Facilitación avanzada para distintos contextos
3 lecciones
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Adaptar dinámicas para equipos remotos, híbridos o con alta fricción.
- Dinámicas según nivel de madurez del equipo.
- Retrospectivas en crisis o bajo presión.
- Cómo sostener confianza y apertura.
6
Plan de mejora de 90 días
3 lecciones
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Diseñar una hoja de ruta para consolidar mejoras en el tiempo.
- Roadmap de retrospectivas por sprint.
- Indicadores de aprendizaje de equipo.
- Escalamiento de prácticas efectivas.
Descripción del curso
La retrospectiva es una herramienta poderosa para transparentar, inspeccionar y adaptar la forma de trabajo de un equipo.
Es fácil facilitar mal una retrospectiva: muchas conversaciones se quedan en quejas sin compromisos claros. Este curso te ayuda a mover al equipo de una postura de víctima al protagonismo.
Desarrollarás habilidades para generar conversaciones significativas, análisis causa-raíz y compromisos accionables que impacten la productividad del equipo.
Si hoy te pasa esto, este curso es para ti
- Las retrospectivas terminan en conversaciones repetidas sin decisiones claras.
- Tu equipo identifica problemas pero no logra ejecutar acciones de mejora.
- Falta profundidad para analizar causas reales y no solo síntomas.
Este curso es para
- Scrum Masters y Agile Coaches.
- Líderes de equipo que facilitan espacios de mejora.
- Facilitadores que buscan elevar calidad de conversaciones.
Requisitos recomendados
- Experiencia básica trabajando en equipos ágiles o de proyecto.
- Deseable haber facilitado retrospectivas antes, aunque no es obligatorio.
Comunidad
Lo que dicen nuestros estudiantes
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“Definitivamente la experiencia demuestra que los Marcos de Trabajo ágil aportan herramientas para alcanzar los objetivos generando valor y permitiendo que los equipos de trabajo mejoren constantemente, todo esto nace de la pasión de aquellos que quieren que el cambio pase, por ello es muy valioso contar con guías en este mundo ágil y personalmente los espacios de conocimiento que Andrés comparte generan altísimo valor para iniciar y/o continuar en este bonito pasaje de aportar a las personas y empresas a ser mejores.”
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“Te super recomiendo todos los cursos de Andrés Salcedo, desde que empecé mi carrera en la agilidad , él ha sido uno de mis maestros, me encanta como enseña, con ejemplos prácticos, como te lleva a cuestionar por ejemplo cuando queremos hacer cursos con cualquier escuela solo por llevar un título y no por aprender de los mejores. Sin duda alguna si volviera a empezar este camino de la agilidad lo volvería a hacer de la mano de Andrés Salcedo, desde que lo conozco es un apasionado por el conocimiento, por aprender de los mejores, por hacer las cosas lo mejor posible.”
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“Recomiendo los cursos de Andrés Salcedo porqué brinda información completa, estructurada, objetiva y se enfoca en abarcar el contexto de las personas y las empresas. La calidad del contenido brinda una experiencia que fortalece las habilidades personales y profesionales.”
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“Excelente curso! Felicitaciones. Es práctica y fácil de entender, no tiene ningún tipo de sesgo con algún marco de trabajo ágil particular e incluye herramientas que facilitan la interacción con las personas. Me encantó!”
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“Recomendaría los cursos porque Andrés tiene una amplia trayectoria en agilidad y desarrollo profesional, que se complementa muy bien con el contenido y calidad de los cursos. Ademas en ellos encontré formas de desarrollarme profesionalmente implementando mi propia ruta hacia mis objetivos personales y profesionales.”
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“Los temas son concretos, claros y con el tiempo justo para adquirir conocimiento a mi propio ritmo.”
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FAQs del curso
Respuestas rápidas antes de iniciar
¿Este curso aplica solo para equipos Scrum?
No. Las técnicas aplican a cualquier equipo que trabaje por ciclos y quiera mejorar su ejecución.
¿Incluye ejemplos reales?
Sí. El enfoque está construido sobre casos reales de facilitación y transformación de equipos.
¿Qué nivel necesito para empezar?
Con bases de trabajo en equipo y mejora continua puedes aprovecharlo muy bien.
Empieza hoy tu ruta de formación en Retrospectivas más efectivas
Accede al campus, avanza a tu ritmo y aplica lo aprendido en escenarios reales.
