Descripción del curso
La retrospectiva es una herramienta poderosa para transparentar, inspeccionar y adaptar la forma de trabajo de un equipo.
Es fácil facilitar mal una retrospectiva: muchas conversaciones se quedan en quejas sin compromisos claros. Este curso te ayuda a mover al equipo de una postura de víctima al protagonismo.
Desarrollarás habilidades para generar conversaciones significativas, análisis causa-raíz y compromisos accionables que impacten la productividad del equipo.
Si hoy te pasa esto
- Las retrospectivas terminan en conversaciones repetidas sin decisiones claras.
- Tu equipo identifica problemas pero no logra ejecutar acciones de mejora.
- Falta profundidad para analizar causas reales y no solo síntomas.
Este curso es para
- Scrum Masters y Agile Coaches.
- Líderes de equipo que facilitan espacios de mejora.
- Facilitadores que buscan elevar calidad de conversaciones.
Requisitos recomendados
- Experiencia básica trabajando en equipos ágiles o de proyecto.
- Deseable haber facilitado retrospectivas antes, aunque no es obligatorio.
Lo que aprenderás
- check_circleAnalizar problemas desde múltiples dimensiones sistémicas.
- check_circleComprender cómo se producen los resultados actuales del equipo.
- check_circleAcompañar a equipos desde el victimismo hacia el protagonismo.
- check_circleAplicar técnicas de análisis causa-raíz para impedimentos recurrentes.
- check_circleFacilitar conversaciones significativas y productivas.
Contenido del curso
Recorre la ruta completa antes de inscribirte
1
Diagnóstico de retrospectivas actuales
3 lecciones
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Identificar por qué las retrospectivas no están generando cambios reales.
- Señales de retrospectivas estancadas.
- Errores frecuentes de facilitación.
- Cómo medir calidad de una retrospectiva.
2
Diseño de conversaciones efectivas
3 lecciones
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Aprender a conducir conversaciones de alto valor en equipos complejos.
- Preguntas que abren reflexión productiva.
- Gestión de tensiones y voces dominantes.
- Del problema narrado al problema real.
3
Análisis causa-raíz y priorización
3 lecciones
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Bajar la probabilidad de soluciones superficiales.
- Técnicas de análisis de causas.
- Priorización por impacto y esfuerzo.
- Riesgos de compromisos difusos.
4
Compromisos accionables y seguimiento
3 lecciones
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Convertir acuerdos en resultados verificables.
- Definición de acciones concretas.
- Responsables y fechas de cumplimiento.
- Revisión de efectividad de acciones.
5
Facilitación avanzada para distintos contextos
3 lecciones
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Adaptar dinámicas para equipos remotos, híbridos o con alta fricción.
- Dinámicas según nivel de madurez del equipo.
- Retrospectivas en crisis o bajo presión.
- Cómo sostener confianza y apertura.
6
Plan de mejora de 90 días
3 lecciones
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Diseñar una hoja de ruta para consolidar mejoras en el tiempo.
- Roadmap de retrospectivas por sprint.
- Indicadores de aprendizaje de equipo.
- Escalamiento de prácticas efectivas.
Este curso incluye
- check_circleGuía práctica para facilitar retrospectivas por contexto.
- check_circlePlantillas para seguimiento de compromisos de mejora.
- check_circleAprendizaje a tu ritmo con acceso desde cualquier lugar.
- check_circleAcceso al campus de Líderes Digitales con seguimiento de progreso.
- check_circleMetodología orientada a la acción con ejercicios aplicables al contexto real.
- check_circleCertificado al cumplir los requisitos de finalización.
Comunidad
Lo que dicen nuestros estudiantes
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“Definitivamente la experiencia demuestra que los Marcos de Trabajo ágil aportan herramientas para alcanzar los objetivos generando valor y permitiendo que los equipos de trabajo mejoren constantemente, todo esto nace de la pasión de aquellos que quieren que el cambio pase, por ello es muy valioso contar con guías en este mundo ágil y personalmente los espacios de conocimiento que Andrés comparte generan altísimo valor para iniciar y/o continuar en este bonito pasaje de aportar a las personas y empresas a ser mejores.”
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“Te super recomiendo todos los cursos de Andrés Salcedo, desde que empecé mi carrera en la agilidad , él ha sido uno de mis maestros, me encanta como enseña, con ejemplos prácticos, como te lleva a cuestionar por ejemplo cuando queremos hacer cursos con cualquier escuela solo por llevar un título y no por aprender de los mejores. Sin duda alguna si volviera a empezar este camino de la agilidad lo volvería a hacer de la mano de Andrés Salcedo, desde que lo conozco es un apasionado por el conocimiento, por aprender de los mejores, por hacer las cosas lo mejor posible.”
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“Recomiendo los cursos de Andrés Salcedo porqué brinda información completa, estructurada, objetiva y se enfoca en abarcar el contexto de las personas y las empresas. La calidad del contenido brinda una experiencia que fortalece las habilidades personales y profesionales.”
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“Excelente curso! Felicitaciones. Es práctica y fácil de entender, no tiene ningún tipo de sesgo con algún marco de trabajo ágil particular e incluye herramientas que facilitan la interacción con las personas. Me encantó!”
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“Recomendaría los cursos porque Andrés tiene una amplia trayectoria en agilidad y desarrollo profesional, que se complementa muy bien con el contenido y calidad de los cursos. Ademas en ellos encontré formas de desarrollarme profesionalmente implementando mi propia ruta hacia mis objetivos personales y profesionales.”
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“Los temas son concretos, claros y con el tiempo justo para adquirir conocimiento a mi propio ritmo.”
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FAQs del curso
Respuestas rápidas antes de iniciar
¿Para quién es este curso?
Es para profesionales, líderes y personas de equipo que quieren aplicar mejor lo que aprenden en su trabajo. Si buscas herramientas prácticas para tomar mejores decisiones y ejecutar con más criterio, este curso es para ti.
¿Necesito experiencia previa?
No necesitas experiencia previa para empezar. El contenido está explicado con claridad y puedes avanzar a tu ritmo, incluso si estás dando tus primeros pasos en el tema.
¿Incluye certificado?
Sí. Al completar el curso y cumplir los requisitos de avance, podrás obtener tu certificado de finalización desde el campus.
¿Cómo accedo al contenido?
El acceso es 100% online y automático. Apenas completes tu inscripción, ingresas al campus de Líderes Digitales y puedes empezar cuando quieras, desde cualquier lugar.
¿Qué incluye exactamente mi inscripción?
Tu inscripción incluye acceso al curso en el campus, lecciones y recursos de apoyo, seguimiento de progreso, certificado al finalizar y futuras actualizaciones del contenido sin costo adicional.
Acerca del instructor
Andrés Salcedo
Andrés Salcedo es instructor fundador de Líderes Digitales y especialista en liderazgo, ejecución y prácticas ágiles aplicadas a contextos empresariales reales.
Durante su trayectoria ha liderado equipos y proyectos en entornos exigentes, combinando estrategia, coordinación operativa y mejora continua para lograr resultados sostenibles.
Su enfoque de enseñanza prioriza claridad, criterio y aplicación directa, para que cada estudiante pueda trasladar el aprendizaje a su trabajo desde el primer día.
Empieza hoy tu ruta de formación en Retrospectivas más efectivas
Accede al campus, avanza a tu ritmo y aplica lo aprendido en escenarios reales.
