Lo que aprenderás
- check_circleDefinir estructura funcional de equipo.
- check_circleReducir fricciones de coordinación.
- check_circleMejorar accountability y colaboración.
- check_circleLíderes de equipo y gerentes.
- check_circleScrum Masters y Agile Coaches.
Contenido del curso
1
Arquitectura del equipo
3 lecciones
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Diseñar estructura para fluidez de trabajo.
- Roles y responsabilidades
- Interacciones efectivas
- Diseño organizacional
2
Dinámicas de colaboración
3 lecciones
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Aumentar velocidad sin perder calidad.
- Ritmos de coordinación
- Gestión de dependencias
- Transparencia operativa
3
Evolución del desempeño
3 lecciones
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Construir un plan de mejora del equipo.
- Indicadores de salud
- Intervenciones de liderazgo
- Sostenibilidad del cambio
Descripción del curso
No existen equipos de alto desempeño por accidente. Se diseñan con claridad de roles, propósito y dinámicas de colaboración.
Aprenderás cómo diagnosticar bloqueos de coordinación y rediseñar el sistema de trabajo.
Si hoy te pasa esto, este curso es para ti
- Roles difusos y baja coordinación.
- Dependencias constantes entre equipos.
Este curso es para
- Líderes de equipo y gerentes.
- Scrum Masters y Agile Coaches.
Requisitos recomendados
- Experiencia liderando o participando en equipos.
Comunidad
Lo que dicen nuestros estudiantes
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“Definitivamente la experiencia demuestra que los Marcos de Trabajo ágil aportan herramientas para alcanzar los objetivos generando valor y permitiendo que los equipos de trabajo mejoren constantemente, todo esto nace de la pasión de aquellos que quieren que el cambio pase, por ello es muy valioso contar con guías en este mundo ágil y personalmente los espacios de conocimiento que Andrés comparte generan altísimo valor para iniciar y/o continuar en este bonito pasaje de aportar a las personas y empresas a ser mejores.”
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“Te super recomiendo todos los cursos de Andrés Salcedo, desde que empecé mi carrera en la agilidad , él ha sido uno de mis maestros, me encanta como enseña, con ejemplos prácticos, como te lleva a cuestionar por ejemplo cuando queremos hacer cursos con cualquier escuela solo por llevar un título y no por aprender de los mejores. Sin duda alguna si volviera a empezar este camino de la agilidad lo volvería a hacer de la mano de Andrés Salcedo, desde que lo conozco es un apasionado por el conocimiento, por aprender de los mejores, por hacer las cosas lo mejor posible.”
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“Recomiendo los cursos de Andrés Salcedo porqué brinda información completa, estructurada, objetiva y se enfoca en abarcar el contexto de las personas y las empresas. La calidad del contenido brinda una experiencia que fortalece las habilidades personales y profesionales.”
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“Excelente curso! Felicitaciones. Es práctica y fácil de entender, no tiene ningún tipo de sesgo con algún marco de trabajo ágil particular e incluye herramientas que facilitan la interacción con las personas. Me encantó!”
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“Recomendaría los cursos porque Andrés tiene una amplia trayectoria en agilidad y desarrollo profesional, que se complementa muy bien con el contenido y calidad de los cursos. Ademas en ellos encontré formas de desarrollarme profesionalmente implementando mi propia ruta hacia mis objetivos personales y profesionales.”
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“Los temas son concretos, claros y con el tiempo justo para adquirir conocimiento a mi propio ritmo.”
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FAQs del curso
Respuestas rápidas antes de iniciar
¿Aplica a equipos no tecnológicos?
Sí. Los principios de coordinación aplican a distintos tipos de equipos.
Empieza hoy tu ruta de formación en Anatomía de equipos ágiles
Accede al campus, avanza a tu ritmo y aplica lo aprendido en escenarios reales.